妇幼保健专科医院管理 质量 效益研究

从妇幼保健专科医院的管理特点出发，提出了专科医院必须基于专、高于专的发展思路，并以管理、质量、效益作为医院管理的研究主题，从医院管理体制、经营体制和人事制度等方面进行了改革和探索，实施了院长决策、院科两级责任目标制管理的院科两级运行机制，论述了管理、质量、效益三者的关系。3年来的内部管理和体制改革，改变了医院的收入结构，达到了提高医院综合实力的目标，提高了专科医院在社会上的竞争力，为医院的发展注入了活力。