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| 如何充分发挥商品力 | |
| 引用本文： | 保文.如何充分发挥商品力[J].中国药店,2012,0(11):88-90. |
| 作者姓名： | 保文 |
| 作者单位： | 保文 |
| 摘 要： | 在充分了解顾客群的基础上,合理地进行商品的引进和汰换,让商品结构趋于合理,达到既吸客又赚钱的目的。同时,还要做到商品的"看得见"、"拿得到"、"学得会"、"卖得出"。高成本、高竞争时代的来临,使得药店生存和发展的压力大幅增加,各连锁药店的老板强烈期望通过提高管理水平,来解决生存和发展的问题。而管理水平的提升,不外乎人、财、物3个方面管理能力的提升,对于连锁药店来说,"物"的管理的核心就是如何充分发挥商品的盈利能力。通过对40多家连锁药店连续3年的数据分析服务和研究,笔者总结出一套充分发挥商品力的管理框架。本期,我们先对这一框架进行概括总结: |
| 关 键 词： | 商品陈列 连锁药店 商品结构 数据分析 顾客群 促销活动 门店 盈利能力 顾客资源 销售额 |
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