摘 要: | 我院是一所综合性三级乙等医院。过去 ,医院对每年价值数百万元的药品耗材管理分散 ,弊端较多。为改变这一状况 ,1998年 ,医院专门成立了中心药材库 ,配备物品和账务管理员各 1名 ,直属医务处管 ,采购员由药剂科的药剂员轮流担任。中心药材库统一管理全院的药品和耗材 ,负责其计划、购置、保管、发放 ,独自为核算单位。实施了“一体化”管理办法 ,效果明显。1 计划统一编制 医院的医疗工作要求药品和耗材及时、保质保量到位。中心药材库编制药品和耗材购置计划 ,坚持“三查” :一是编前调查。编制计划前详细了解药品和耗材的消耗及库存量 …
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