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提高护理团队执行力的探讨
作者姓名:陈凤玲  吴康琼  杨少芳
作者单位:广州医学院第一附属医院海印分院微创普外科,510230;广州医学院第一附属医院海印分院微创普外科,510230;广州医学院第一附属医院海印分院微创普外科,510230
摘    要:打造团队的执行力,要着重于打造团队领导和成员的执行力,以及为团队建立良好的执行氛围和环境。我科在建科的三年时间里,通过认真评估每位护士的工作能力,有的放矢地进行培养,将科室事务合理分配并授权到个人负责,培养护士自我管理能力、内部沟通、协调能力和团队合作意识,加强护理过程的管理控制,确保团队在工作中的有效执行。

关 键 词:执行力  授权  沟通
修稿时间:2007-09-12
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