如何加强医院基建财务管理 |
| |
作者姓名: | 张李英 安淑红 徐志龙 |
| |
作者单位: | 1. 浙江大学医学院附属邵逸夫医院,浙江,杭州,310016 2. 浙江长征职业技术学院,浙江,杭州,310030 |
| |
摘 要: | 医院基建开支必不可少 ,并且往往是医院基本支出中的大手笔。为此 ,医院务必要加强对基建财务的管理 ,以达到控制和降低基建成本 ,提高投资效益的目的。一、基建财务管理的基础———人员管理1.指定专人负责基建财务的核算工作有些单位以为本单位基建规模不大 ,业务量较少 ,不必设置基建出纳岗位 ,而由会计兼任出纳 ,这不符合财务会计制度的规定 ,违反了岗位设置必须相互牵制的原则 ,容易让不法分子有可乘之机。2.应实行财务人员岗位定期轮换制现在卫生系统各单位对基建财务人员大致有两种管理模式 :一是直接将基建财务人员纳入财务科直接管…
|
关 键 词: | 医院基建 财务管理 基建成本 投资效益 会计监督 |
文章编号: | 1004-7778(2003)10-0047-01 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|