运用“五常法”加强急救外科病房安全管理

“五常法”是日本“5s”法的中文解译，包括5个方面，即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律”。“五常法”是用来创造和维护良好工作环境，提升企业形象及竞争力的一种有效技术。与医院的效率、安全及持续质量改进有着很大的关系。运用“五常法”开展病区的规范化管理，有效地提高了医护人员的整体素质，改善了工作环境，提高了工作效率和服务质量，起到了合理利用资源，减少浪费，改善形象的良好效果。我科自2007年4月以来，应用“五常法”来改善病区环境、安全管理、病历书写等日常工作，取得了显著的成效，现将做法和体会报道如下。