摘 要: | 过去医院在药品管理方面是薄弱环节。本文通过运用单箱系统法建立药品的安全库存,同时运用ABC分类管理法对药品进行分类,合理地安排主次关系确定药品的盘点周期,对药品库存作适当的核算管理。在药品购进和库存管理方面指出了一系列影响药品资金占用情况的因素,针对性地提出了加速药品资金周转,降低盘点误差率,控制药品库存的措施:完善相关的药品管理体制,落实岗位责任制;采取主渠道购药,撤销药品采购员;完善和推广计算机网络管理,对药品的购、销、存等整个过程进行监督管理;加强人才培养,全面提高专业人员素质。
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