培养护士长知人善任的能力是管理者不容忽视的课题 |
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引用本文: | 张家凤,黄年翠.培养护士长知人善任的能力是管理者不容忽视的课题[J].护理学杂志,1993(3). |
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作者姓名: | 张家凤 黄年翠 |
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作者单位: | 湖北省松滋县人民医院,湖北省松滋县人民医院 邮政编码 434200,邮政编码 434200 |
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摘 要: | 护士长在科室工作中是领导者、组织者,必须具备良好的组织管理能力和现代化管理艺术。病房管理的好坏,护理水平的高低,关键取决于护士长的管理水平,护士长的作用不可低估。但是护士长要管好病房必需有一支团结协作,强有力的队伍,如何调动这支队伍的积极性,充分发挥一班人的作用,提高护士长知人善任的能力,是护理管理者不容忽视的课题。一、培养护士长善于协调不同类型护士的关系;护士长是科室的领导者,必须要有一批愿意接受其领导的护士,那么两者之间才能相互信赖,配合支持工作。对不同类型的护土采取不同的管理方法,来调动其积极性,护士长在工作中一定要灵活机动,掌握每个护士的个性特点,才能发挥其特长。一是对年资
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