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加强全面预算管理 提高医院经营效益
引用本文:邓然. 加强全面预算管理 提高医院经营效益[J]. 现代医院, 2007, 7(3): 112-113
作者姓名:邓然
作者单位:上海市第十人民医院,上海,200072
摘    要:全面预算管理是为达到医院既定目标,对各项经营业务编制明细的预算或计划,通过授权,由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。医院预算贯穿于医院财务活动的全过程,是医院财务管理的重要组成部分。随着我国医疗卫生管理体制改革的不断深人,医院作为医疗卫生服务的提供者,同时面临着医疗市场和保险机构的双重巨大压力。特别是随着医院评审和信息公示制度的逐步开展,医院必须出台各种优质低价的政策吸引患者和保险机构,这样医院绩效必然成为政府、保险机构、患者和医院四者利益的结合点。因此医院的财务管理,由全额预算管理改变为差额预算管理,使医院既要注重社会效益,又要注重经济效益,在此转变过程中预算管理显得尤为重要。全面而科学的预算管理既可以使有限的资源得到合理配置和有效使用,又有助于医院的业绩评价,促进医院各项管理制度的健全和落实,是反映新形势下医院管理水平的重要标志。

关 键 词:医院经营效益 全面预算管理 医院财务管理 卫生管理体制改革 医疗卫生服务 保险机构 医院管理水平 执行情况

STRENGTHENING GENERAL BUDGET MANAGEMENT TO ENHANCE THE EFFICIENCY OF HOSPITAL
DENG Ran. STRENGTHENING GENERAL BUDGET MANAGEMENT TO ENHANCE THE EFFICIENCY OF HOSPITAL[J]. Modern Hospital, 2007, 7(3): 112-113
Authors:DENG Ran
Abstract:
Keywords:
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