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新形势下中医医院后勤工作改革初探
引用本文:于少赤,李润征,王晓克.新形势下中医医院后勤工作改革初探[J].中国医院管理,2001,21(6):55-55.
作者姓名:于少赤  李润征  王晓克
作者单位:1. 黑龙江中医药大学附属第二医院,哈尔滨,150001
2. 黑龙江中医药大学附属第一医院,哈尔滨,150040
摘    要:黑龙江中医药大学附属第二医院1992年8月建院,现有病床200张,22个临床科室,职工总数352人,中级以上技术人员占全院职工总数的1/2,医院建筑面积近万平方米,而全院后勤工作人员包括主管院长等在内只有12人,仅占全院职工总数的1/30。尽管如此,他们仍出色地完成了后勤保障工作,究其原因,主要得益于医院后勤系统大胆而有成效的改革。 1 充分发挥后勤党支部的战斗堡垒作用 医院十分注重发挥后勤科室党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用,为临床一线提供服务和保障。在实际工作中,我们始终树立“一切为一线,

关 键 词:医院管理  后勤工作  改革  分配制度  经营模式
修稿时间:2001年3月16日
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