浅谈医院药品的库存管理

药品是一种特殊商品，如何才能做到既不影响临床一线用药，又要将库存药品降到最低点呢？随着医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革的深入，药品库存和供应管理成为药品经营的首要任务，但却始终面临着供需矛盾，药房、药库不得不储存大量的药品来满足临床用药需求，这样便导致药品更新慢、资金积压重，药品管理环节多、管理人员多、库存药品占地面积大、流程复杂及管理费用高。为避免库存费用的过分增加，库存管理在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。因此将药品进行分类、合理地管理，需建立清晰的、可测量的管理绩效目标，来有效解决医院库存管理这一难题进行探讨。