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| 我院后勤保障社会化改革成效与分析 | |
| 作者姓名： | 林延鹏 杨跃伟 刘广修 陶学林 |
| 作者单位： | 解放军第252医院,保定市,071000 |
| 摘 要： | 我院已推行13个社会化保障项目的实践证明:实施后勤保障社会化可使后勤保障服务充满生机和活力,可让医院甩掉医院“办社会”的沉重包袱,可带来一定的经济效益和社会效益。1 一般情况 我院是一所综合性的中心医院,年收容病人数为1.4万人次以上,门诊量35万人次以上。实行后勤保障社会化改革前,医院每年在后勤保障上投入资金占医院年纯收入的30％,后勤保障人员占全院人员总数的11％。改革后,后勤保障每年增收或减少开支128.3万余元,减少用工78人。2 社会化保障措施 |
| 关 键 词： | 医院管理 后勤保障 社会化 改革 |
| 修稿时间： | 2000-02-24 |
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