第三方SPD管理在本院医用耗材精细化管理中的应用实践

目的：随着医改的不断深入，为了降低医用耗材成本、提高医院运营质量，需要一种科学高效的新模式来规范耗材管理，逐渐从粗狂型管理向精细化过渡。方法：通过剖析本院此前耗材管理中存在的问题之后，借助于医疗SPD供应链管理模式，形成适合于本院医用耗材管理工作的全新管理模式。结果：SPD管理模式对医用耗材可实现补货计划自动推送、全流程溯源管理，消耗后结算。结论：通过建立SPD新模式，可有效降低耗材成本，提高医院管理效率。本文重点介绍了SPD项目上线以来的实施经验和效果，以期能为其他医院在提升医院耗材精细化管理提供经验参考。