对检验科人员实行“三制式”管理的探讨 |
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引用本文: | 夏铁安,左石.对检验科人员实行“三制式”管理的探讨[J].中华医院管理杂志,1995,11(11):681-683. |
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作者姓名: | 夏铁安 左石 |
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作者单位: | 北京医科大学第一医院 |
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摘 要: | 近年来,对检验人员试行"三制式"管理,取得了一定效果。所谓"三制式"管理,即实行"分流制"、"定向制"和"责任制"三种方式相结合的管理模式,分流制的原则是检验人员在经过2~3年的基本训练后即进行分流,逐步引导不同人员向技术型和知识型两个不同的方向发展。定向制的基本原则一为专业定向;二是在本专业内再进行定位培养。责任制分常规责任和项目责任两种,一般日常工作均落实常规责任制;对于接受解决重大难题、开发和科研任务的人员,一般实施项目责任制。
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关 键 词: | 检验科 医院管理 三制式 |
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