我院人才战略的做法与体会 |
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引用本文: | 卢亮,陈正耿,叶秀峰,陈如山. 我院人才战略的做法与体会[J]. 现代医院, 2005, 5(1): 67-68 |
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作者姓名: | 卢亮 陈正耿 叶秀峰 陈如山 |
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作者单位: | 深圳市第二人民医院,广东,深圳,518035 |
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摘 要: | “科教兴医、人才立院”是我院的两大发展战略。尤其是人才战略在医院工作中占首要地位,一定要把人才工作作为系统工程来抓,这是院领导班子达成的共识。本着高标准、严要求、有计划、有步骤、多渠道、多形式引进和培养人才,不断探索人事制度新路子。随着各种举措的出台,一大批学科带头人和专业技术骨干相继脱颖而出,形成了一支人才结构合理、老中青相结合的专业人才队伍。在短短的几年内,医院人员整体素质显著提升,医疗技术水平和医疗服务质量明显提高,在全市同行业中名列前茅,医院由一所专业条件简陋的医院迅速发展成为一家医教研全面发展、在国内外医学界享有较高知名度的大型综合性医院。
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关 键 词: | 做法与体会 医疗技术水平 医院工作 科教兴医 医院人员 大型综合性医院 医疗服务质量 教研 培养人才 专业 |
PRACTICE AND EXPERIENCE IN MY HOSPITAL''''S TALENT STRATEGY |
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Abstract: | |
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