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护理管理中应用人力资源管理原理的探讨
作者姓名:汤克勤  刘金平  冯玉华  张淑贞
作者单位:1. 华北煤炭医学院附属医院,河北省唐山市,063000
2. 天津医科大学附属总医院神经内科
摘    要:人力资源管理是近30年逐渐出现并普及的新概念,是运用现代化的科学方法,将人作为特殊的资源来进行开发及利用,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织发展的目标。人力资源管理的基本原理包括8个方面:同素异构原理、能位匹配原理、互补优化原理、动态适应原理、激励强化原理、公平竞争原理、信息激励原理、文化激励原理。护理人力资源是护理人员及其所具备的学识、智力、观念、技术、体力及健康状况等内在能力的综合体现,护理人力资源科学的开发与管理,是提升护士能力,稳定护士队伍,减少护士流失,提高护理质量的有效方法。近年来,我国护理人力资源配置不足的问题日益凸显,因此,结合人力资源管理的基本原理进行医院护理人力资源管理,以提高现有护理人力资源利用率,成为当前护理管理急需解决的问题。现将人力资源管理的8条基本原理内容,及其在护理人力资源管理中的应用总结如下。

关 键 词:人力资源管理  护理管理  医院  护理学
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