关于疾控机构绩效管理机制的思考 |
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引用本文: | 卢,峰.关于疾控机构绩效管理机制的思考[J].江苏卫生事业管理,2018,29(10):1118-1120. |
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作者姓名: | 卢 峰 |
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作者单位: | 南京市六合区疾病预防控制中心主任室 |
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摘 要: | 目的:探讨新形势下基层疾控机构绩效管理方法,为完善绩效管理机制提供依据。方法:通过观察所在基层疾控机构绩效考核实施情况,与周边地区同类型机构负责人进行交流讨论,总结绩效管理制定依据。结果:新形势下,群众卫生需求、工作要求、工作模式、疾控人才建设都发生了变化,疾控系统呈现职工群体多样化、职工素质差别化、维权意识复杂化、职工情绪波动性、社会影响多元性、个人价值追求实惠性等特征,制定绩效管理机制要顺势而为,乘势而上,通过合理的绩效考核和分配机制带动疾控工作有序发展。结论:制定绩效管理机制要掌握好正面疏导、使用好目标激励、把握好公平公正公开、坚持好稳步推进、体现出分类管理、建立好有效反馈机制、制定出强有力的制度约束等原则。
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关 键 词: | 疾控机构 绩效管理 目标激励 分类管理 |
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