| 结构性授权和护理人员组织承诺的相关性研究 |
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| 引用本文： | 郭加佳,刘彦慧,张海林,杜春玲.结构性授权和护理人员组织承诺的相关性研究[J].中国实用护理杂志,2011,27(34). |
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| 作者姓名： | 郭加佳 刘彦慧 张海林 杜春玲 |
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| 作者单位： | 1. 300193,天津中医药大学护理学院
2. 江苏省连云港市第一人民医院
3. 江苏省连云港市第二人民医院 |
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| 基金项目： | 天津中医药大学创新基金 |
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| 摘 要： | 护士组织承诺不高是国内外护理界存在的普遍现象,组织承诺不高使护理队伍不稳定,护理质量下降等.为提高护士组织承诺的水平,减少离职率,结构性授权理论已成为国内外护理管理者关注的焦点,研究也初成体系.在“授权”的环境下,员工对自身工作更加满意,对组织的承诺也会提高,有利于提高护理质量.“授权”指领导者通过各种方式将职权授予下属,给员工和下属提供更多的自由权,并使其在一定范围内有权作出决策并承担相应责任,以达到组织目标的过程1].组织承诺是员工随着对组织投入的增加而不得不留在该组织的一种心理现象2].组织承诺是预测员工努力工作、工作绩效和流失率的较好指标3].本研究旨在明确目前我国结构性授权水平及护理人员组织承诺的现状,分析个人资料对授权和组织承诺的影响,并探索两者的相关性,现报道如下.
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