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基于平衡记分卡的医院绩效管理的实施和成效
引用本文:王大刚,杨坤蓉,胡怀东,肖庆莲,余平,左国庆,任红.基于平衡记分卡的医院绩效管理的实施和成效[J].重庆医学,2008,37(10):1117-1119.
作者姓名:王大刚  杨坤蓉  胡怀东  肖庆莲  余平  左国庆  任红
作者单位:重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010
基金项目:重庆医科大学校级科研课题
摘    要:平衡记分卡是在绩效管理领域建立起来的一套新的评价方法,被认为是一种实用的绩效考核方法,是目前十分流行的绩效评价工具。探索实践证明:在医院绩效管理过程中融合平衡记分卡的理念和方法,对发挥医院的竞争优势、促进医院在激烈的市场竞争中生存和发展有重要的作用。

关 键 词:平衡记分卡  医院  绩效管理
文章编号:1671-8348(2008)10-1117-03
修稿时间:2007年10月2日
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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