基于平衡记分卡的医院绩效管理的实施和成效 |
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引用本文: | 王大刚,杨坤蓉,胡怀东,肖庆莲,余平,左国庆,任红.基于平衡记分卡的医院绩效管理的实施和成效[J].重庆医学,2008,37(10):1117-1119. |
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作者姓名: | 王大刚 杨坤蓉 胡怀东 肖庆莲 余平 左国庆 任红 |
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作者单位: | 重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010;重庆医科大学附属第二医院,400010 |
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基金项目: | 重庆医科大学校级科研课题 |
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摘 要: | 平衡记分卡是在绩效管理领域建立起来的一套新的评价方法,被认为是一种实用的绩效考核方法,是目前十分流行的绩效评价工具。探索实践证明:在医院绩效管理过程中融合平衡记分卡的理念和方法,对发挥医院的竞争优势、促进医院在激烈的市场竞争中生存和发展有重要的作用。
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关 键 词: | 平衡记分卡 医院 绩效管理 |
文章编号: | 1671-8348(2008)10-1117-03 |
修稿时间: | 2007年10月2日 |
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