| 完善奖金激励机制 提高医院综合效益 |
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| 引用本文： | 欧景才,吉琳.完善奖金激励机制 提高医院综合效益[J].中国卫生经济,1998,17(10):34-35. |
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| 作者姓名： | 欧景才 吉琳 |
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| 作者单位： | 中国人民解放军第177中心医院，中国人民解放军第177中心医院，中国人民解放军第177中心医院，中国人民解放军第177中心医院 广州 510317，广州 510317，广州 510317，广州 510317 |
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| 摘 要： | 1983年,我院开始建立并实施奖金分配制度。十多年来,经过不断地探索、改革、调整、完善,至1996年,我院制定了一套比较完整的奖金分配制度。它们既相互联系又相互作用,较好地发挥了激励机制,使全院出现了服务创优质、工作讲效率、消耗重成本、年年有动力,不断争创一流工作成果的良好氛围。近几年,填补了二十多项技术空白,1996年被广州市评为军警民共建先进单位,1997年门诊量、收容量、医疗总收入、医疗毛利率分别比1996年同期增长11.12％、14.33％、14.09％、1.02％,医院被广州军区后勤部评为先进单位。1 运用任务奖,激励全员以高度责任感做好日常工作 任务奖是指每个计奖单位从本单位每月创利的一定比例中提取奖金,实施二级分配。制定任务奖的基本原则为:
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| 关 键 词： | 医院 综合效益 奖金分配制度 激励机制 经营管理 |
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