摘 要: | 在深化医院改革,搞好医院管理的工作中,医院内部的奖金分配,起着重要的杠杆作用。如何运用好这一杠杆,使其收到最佳效益,达到物质激励之目的,是我们医院管理工作者感到较为艰难而又非常实际的问题。分配得当,能激发员工的工作热情,对医院工作起着促进作用,反之,则可起消极作用。多年来,我们对这一问题进行了一些探索,并取得了一些成效。1 方法1.1 进行回顾性调查,制定指标体系:医院是一个分工细、功能多的整体,医务人员的劳动,不同于工厂工人的劳动,它有着学科、病种、病情的不同,有着疑难危重、手术与非手术等的区别,是较为复杂的脑力劳…
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