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| 医院材料管理之我见 | |
| 作者姓名： | 万仁利 |
| 作者单位： | 湖北省武汉市第三医院,湖北,武汉,430060 |
| 摘 要： | 医院材料管理 ,是调整医院人、财、物 ,使其达到最佳状态的重要环节。我国绝大多数医院的材料管理大体上经过了两个阶段 :一是计划经济管理模式阶段。这一阶段的材料管理是比较粗放型的。具体表现为 :材料供应库房品种齐全 ,科室需要什么 ,后勤部门就供应什么 ,科室需要多少 ,后勤部门就供应多少 ,医院“统购” ,科室“包销” ,职工成本意识淡薄 ,二是以科室经济核算为主要特征的材料管理模式阶段。在这一阶段 ,科室领取的材料按一定的价格计入科室支出 ,实行科室经济核算 ,材料的消耗与科室奖金挂钩 ,职工初步树立了成本意识 ,注意降低材料… |
| 文章编号： | 1004-7778(2001)06-0030-01 |
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