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| 论医院领导者的威信效应 | |
| 引用本文： | 李红军.论医院领导者的威信效应[J].中国医院管理,1999(8). |
| 作者姓名： | 李红军 |
| 作者单位： | 解放军81032部队医院 150080 |
| 摘 要： | 医院领导者威信效应,是指领导者以自己的形象、人格、学识、观念、决策能力等自身因素,在下属心目中形成的道德影响力和精神转化力。 威信效应是巨大的。一是具有超凡的群众向心力和凝聚力。群众的向心力和凝聚力是指群体成员间占主导体位的群体情感。这种情感对于实现工作目标,尤其是十分艰难的工作目标,是绝对必要的。群众的向心力和凝聚力的形成、巩固和发展,必须依赖于群体组织者的较高威信。二是具有很强的感召力。感召力在此是指对领导者感化,召唤下属共同实现工作目标的能力,是被领导者对领导者的一种心理认同。有较高威信的领导者实施 |
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