对医院开展新技术管理的探讨

医院都把开展新技术作为医院发展的重要措施，但就管理层或管理职能部门普遍缺乏规范的管理制度和管理手段，对这项工作重要性缺乏足够的认识；科室自选新技术项目普遍存在起点低，计划性差的问题，存在着盲目性和随意性等现象。所以在管理规则上需要完善，管理制度上需要健全。为此，我们应提高对开展新技术正反两方面存在问题的认识，制定并规范切实可行、可操作性强的管理办法，在人、才、物等方面积极给予支持和扶植，最大限度的满足病人的需要，同时也为医院带来良好的效益。