| 护理部实施目标与成本核算管理的体会 |
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| 引用本文： | 周静,方堃.护理部实施目标与成本核算管理的体会[J].护理研究,2004,18(22):2052-2052. |
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| 作者姓名： | 周静 方堃 |
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| 作者单位： | 252000,山东省聊城市光明眼科医院 |
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| 摘 要： | 为适应激烈的市场竞争 ,提高医院经济效益 ,护理部在医院实行综合目标管理中参与医院成本核算 ,结合科室及护理工作的特点 ,充分挖掘护理潜能 ,使护士长能运用科学的管理手段进行护理管理。实施护理部、护士长、护士三级核算管理负责制 ,采取“抓业务”和“抓管理”两手都要硬的原则 ,向管理要效益。以改进护理质量 ,降低消耗 ,提高护理人员的素质和经济效益为目的 ,使各项成本大幅度下降 ,增强了护理管理的效力与水平。1 指导理论1.1 系统管理理论 其主要特征应着重目标 ,不断强调客观成就的有效性 ;着重整个系统 ,强调整个系统的最优化…
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| 文章编号： | 1009-6493(2004)11B-2052-01 |
| 修稿时间： | 2004年5月17日 |
Experience on carrying out targets and cost accounting management in nursing department |
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