5S管理法在手术室器械组中的做法与体会

目的探讨手术室器械组的科学管理方法。方法根据器械组在工作中存在仪器准备不足的问题。建立各专科器械常规本，将仪器名称、规格、数量、要点写上。强化训练以及在工作中贯穿“5S”管理法。结果减少了仪器准备不足，提高了工作效率和手术室护士的素质。结论运用5S管理法，加强器械管理制度，提高了器械的使用寿命，明显地减少了器械准备不足的缺点。间接地配合医生顺利完成每台手术。