浅谈市级医院科研项目的管理 |
| |
引用本文: | 苏会璇,周惠萍.浅谈市级医院科研项目的管理[J].广西医学,2003,25(7):1329-1331. |
| |
作者姓名: | 苏会璇 周惠萍 |
| |
作者单位: | 广西北海市人民医院,536000 |
| |
摘 要: | 近年来 ,我院科研工作得到长足的发展 ,医院坚持“科教兴院”的理念 ,不断加大对科研的投入 ,这必然增加科研项目管理的难度。积极探索和研究科研项目管理的有效途径和方法 ,做到积极管理、科学管理、有效管理 ,保障项目的顺利进行和圆满完成 ,保证单位的信誉度 ;同时要提高科研项目整体效益 ,多出成果、多出人才。这一直是科研管理人员应努力争取的目标。笔者在此谈谈市级医院科研项目管理过程中的一些体会。科研项目的全程管理一般可分为前期管理 (组织申报到立项 )、中期管理 (项目启动到总结验收 )和后期管理 (项目总结后各种效益的追踪…
|
关 键 词: | 市级医院科研项目 管理 立项质量 网络式管理部门 项目验收 论文发表 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|