|
|||||
|
|
| 赵院长应该说什么 | |
| 作者姓名： | 陈茂盛 |
| 作者单位： | 华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院 教授 |
| 摘 要： | 在和程总经理讨论医院发展的具体情况之前,我认为赵院长首先应和投资方沟通以下的几个问题并达成共识。医院的所有权和经营权的关系。投资方必须给院长充分授权。“产权不清,责任不明,管理不到位”,是改革开放以来,从国有企业到公立医院改革老生常谈的话题。惠仁医院投资方无疑具有医院的所有权,投资方聘人群,更不是商品和物质,而是生理和心理不够健康的人群,所以医院特别要注意树立诚信的医院形象。医院必须建立科学的运行机制。这包括五个方面:一是领导体制,营利性医院的领导体制,绝大多数是董事会领导下的院长负责制,其机构设置模式以三… |
| 关 键 词： | 院长 医院发展 医疗体制 医院管理 服务质量 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |