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采用ESIA法再造常规护理服务流程细节的管理模式
引用本文:宋静波,王新红,张立忠.采用ESIA法再造常规护理服务流程细节的管理模式[J].中华现代护理杂志,2009,15(16):1577-1578.
作者姓名:宋静波  王新红  张立忠
作者单位:1. 吉林省四平市中心人民医院护理部,136000
2. 吉林省脑科医院供应室,136000
摘    要:ESIA法,即E(eliminate)清除.清除现有流程中的多余的环节;S(simplify)简化一将现有流程中的各个环节简化;I(integrate)整合一将现有流程中的各个环节重新整合;A(automate)自动化一使现有流程中的各项管理工作实现自动化、计算机化。近年来,随着医院管理年活动的深入开展,深化医院内涵建设,持续提升护理服务质量,已成为护理管理者追求的永恒主题。为此,我院护理部在规范护理人员仪表着装、护理技术操作规程、护理文件书写、疗区药品、无菌物品等各项护理活动的基础上,又采用ESIA法,运行1年多来收到良好的效果,现介绍如下。

关 键 词:全面质量管理  ESIA法  流程再造
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