护士“三定”管理在手术室的实施 |
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作者姓名: | 徐海英 许正红 朱亭立 |
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作者单位: | 南京医科大学附属无锡市人民医院,江苏无锡,214023 |
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摘 要: | 目的 探讨“三定”(即定员管理、定向培养、定能分级)管理为核心的新型护理能级管理模式在手术室的实施,以加快专科护士培养进程,提升护士职业发展空间,深化护理内涵质量,推进优质护理服务。方法 根据手术室专科建设规范,按照定员管理原则合理配置护理人员。对规范化培训护士、准专科护士、专科护士三个阶段进行手术室专科护理人才的定向培养,并根据定能分级实现对护士能力的分层次使用及绩效分配。结果 手术室实施“三定”管理后,护士的工作能力得以提升,医生的工作满意度明显提高。结论 “三定”管理方案在手术室切实可行,提高了护理质量,促进了护理队伍的内涵建设和护理专科化发展,激发了护理人员的工作热情和创新能力,可为患者提供高质量的围手术期优质护理服务。
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关 键 词: | 手术室 “三定”管理 定员管理 定向培养 定能分级 |
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