大型公立医院整合预算管理平台构建的探索

介绍了某医院以整合预算为核心,以成本管控为基础,以绩效管理为控制手段,构建财务一体化管理平台的探索,该院有效整合了医疗业务和财务行为,实现合同、支付管理与预算管理无缝衔接,防范了财务风险,使作业规范标准化、预算支出透明化、业务流程显性化,以期增强公立医院公益性,保障公立医院持续健康发展。