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| “5S”管理法在手术室物品管理中的应用 | |
| 引用本文： | 周红艳. “5S”管理法在手术室物品管理中的应用[J]. 江苏医药, 2015, 41(3): 371-372 |
| 作者姓名： | 周红艳 |
| 作者单位： | 丹阳市人民医院手术室, 江苏省,212300 |
| 摘 要： | “5S”管理是指包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)5项内容的综合管理模式,起源于日本,是日本企业独特的管理方法.它主要用于改善工作场所的环境,提高工作效率,改善品质,确保安全和提升形象[1].我科引入这种管理模式已有两年多,经过不断地实践和完善,使手术室在人力资源缺乏、手术任务不断增加的情况下,不仅保证了手术的顺利进行,同时也提高了护理质量,使科室管理上了一个新台阶. |
| 关 键 词： | 手术室环境 综合管理模式 工作效率 护理人员 管理方法 无菌物品 科室管理 护理质量 洁净手术部 工作环境 |
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