用心理激励法实施护理管理

我科主要收治外伤性病人,危重病员多,卧床多,护理任务较重。作为护士长,如何使护理系统(包括人力、物资、设备等),得到最优运转,我在护理管理工作的实践中,把心理学和管理学融为心理激励法,通过给权力、加压力、送动力,满足护理人员的合理需要,从心理上激发、鼓励、调动护理人员的积极性,使她们尽心尽力为病员服务,从根本上提高了护理质量。主要做法是: 一、给权力,确立护理人员的主人翁地位以往,护理人员缺乏主人翁意识,护理工作是护士长定,护士干,工作盲目、被动。我们确立对领导、计划、医嘱、护理、病房的五种权力,增强护理人员主人翁的责任惑,使她们积极主动地发挥自己的才能。