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区域性医疗集团发展的探索与实践——以深圳市南山区医疗集团为例
引用本文:陈亚琪,陈渊青.区域性医疗集团发展的探索与实践——以深圳市南山区医疗集团为例[J].江苏卫生事业管理,2020,31(1):12-14.
作者姓名:陈亚琪  陈渊青
作者单位:南华大学,湖南衡阳421008;深圳市福田区妇幼保健院医教科;深圳市南山区医疗集团总部书记办公室,广东深圳518045
摘    要:2015年9月国务院颁布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》,提出用5年左右的时间,全面提升我国的分级诊疗服务能力,形成基层医疗机构首诊、与综合性医院及专科医院双向转诊和上下联动的分级诊疗模式,构建和落实符合中国国情的分级诊疗制度1]。为贯彻落实党中央、国务院关于医改工作的总体要求,深圳市南山区政府着手建立南山区医疗集团,深入推进医疗卫生体制改革,统筹优化区域医疗卫生资源,带动南山区医疗服务水平的尽快提升。

关 键 词:医疗改革  医疗集团  双向转诊
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