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加强科室成本管理提高医院两个效益
作者姓名:熊启蓉
作者单位:重庆医科大学附属第一医院,重庆,400016
摘    要:我院从80年代后期开始实行院、科两级成本核算 ,取得了一定的成效 ,特别是1999年以来 ,新一届领导班子以加强和规范科室成本核算为切入点 ,对医院的运行机制作了适当调整 ,取得了明显的效果 ,现就此做一介绍。1领导重视 ,指导思想明确医院成本核算和管理是一项科学性、政策性、原则性强 ,面广量大 ,技术难度高的工作。医院领导重视 ,各职能部门、医技部门支持配合 ,是做好成本管理的前提。我院由行政院长亲自负责 ,成立了专门的领导小组 ,建立起一套比较完善的组织体系 ,定期讨论、分析、决策 ,不断完善科室成本核算和管理方法。同时 ,通过…

关 键 词:医院管理 科室成本管理 医院效益 成本核算 社会效益 经济效益
文章编号:1009-5519(2003)10-1361-01
修稿时间:2003-05-12
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