谈医院机制的改革与创新

搞活医院有多种形式，这是无可置疑的。但在一个经济、思想观念相对不发达和保守的大氛围中，医院敢从产权制度入手，积极推行内部股份制，大胆使用企业的经营战略，并建立起“能者上，庸者下”的工作环境，其成功的做法确有许多可借鉴之处。本文就运行、经营、用人三种机制的转变与创新进行了一番论述和探讨，供读者点评。