6S管理模式在手术室护理中的应用以及对质量提升的积极影响

目的：观察6S管理模式在手术室护理中的应用以及对质量提升的积极影响。方法：选取2020年6月—2022年2月平顶山市第二人民医院手术室收治的180例患者作为研究对象，另选取20名护理人员。采用随机数表法分为干预组90例（内有10名护理人员，制定并实施6S管理）和对照组90例（内有10名护理人员，实施常规护理及管理），比较两组患者干预效果。结果：（1）患者层面：经实施6S管理后，干预组内患者的满意度94.44%(85/90)高于对照组83.33%(75/90)、不良事件发生率7.78%(7/90)低于对照组21.11%(19/90)，差异有统计学意义（P<0.05）;(2)医护层面：经实施6S管理后，干预组内护理人员的护理管理能力更佳，与对照组相比，差异有统计学意义（P<0.05）;(3)手术室层面：经实施6S管理后，干预组成员的手术室相管理优良率90.00%(9/10)高于对照组50.00%(5/10)，差异有统计学意义（P<0.05）。结论：6S管理模式在手术室护理管理工作可行性高。