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| 建立科学合理的评价体系 | |
| 引用本文： | 罗诚祖.建立科学合理的评价体系[J].中国医院院长,2006(24):54-54. |
| 作者姓名： | 罗诚祖 |
| 作者单位： | 上海交通大学医学院附属仁济医院院长办公室 |
| 摘 要： | 时值年终考评之际,探讨医院员工绩效评价体系的问题十分有意义。对员工的绩效评价是人力资源管理工作中的难点,它既可以为人力资源部门提供人力规划的依据,指导晋升、岗位轮换、解聘决策、奖励惩戒的具体实施,同时也可以反馈员工自我实现方面的信息,提高他们的忠诚度,鼓励他们进行自我奖励。粗略划分,可以将整个医院的员工绩效评价体系分为两类:一类是针对临床、医技科室的医护人员的,另一类是针对非医疗技术人员的,比如行政管理人员、后勤部门人员等。对于第一类,即针对临床、医技科室医护人员的评价体系,我个人倾向于使用“德尔菲”法设计… |
| 关 键 词： | 绩效评价体系 科学 医院员工 人力资源 管理工作 人力规划 岗位轮换 自我实现 |
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