手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理方法分析

目的:探讨分析手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理方法.方法:对我院手术室与供应室实行一体化运作模式,并对该模式运作前后手术器械情况及医务人员工作时间进行对比.结果:一体化运作模式应用后,器械清洗质量及灭菌质量合格率均为100％,明显高于运作前的83.33％、90.00％,差异显著有统计学意义(P<0.05);在院内感染的对比中运作前发生6例,运作后发生1例,差异显著有统计学意义(P<0.05);一体化运作模式应用后,手术室、供应室工作时间均较运作前降低,差异显著有统计学意义(P<0.05).结论:将手术室与供应室一体化运作模式应用于手术器械的管理,可在减少医务人员工作量的同时增加手术器械的管理效果,推荐应用于临床.