执行力与护理质量的关系

执行，说到底便是怎样去做，并且怎么做得更好的组织管理科学。正因如此，在医疗系统从事护理的人员，无论是身处领导阶层，还是普通护士，都必须养成良好扎实的工作作风，使执行力全面贯穿于护理部、护士长及普通护理人员之中，只有三者环环相扣，才能使战略、人员、运营流程有效结合，实现预期的目标，才能提高护理的执行力，对于这三个环节的把握正是成功者和失败者之间的差别所在。其中任何一个环节出了问题，都是执行无力的表现。