五常法在供应室管理中的作用

目的探讨五常法在供应室管理中的作用。方法科室成立五常法质控小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室环境管理和物品管理中。结果提高了工作效率,有效控制了院内感染,创造了既安全又规范的工作环境,使供应室几年来连续被评为先进科室。结论五常法是建立和保持质量管理的方法,在供应室的环境和物品管理中,它是发现问题的一种手段,解决问题的一种思路,可以促进供应室管理的不断改进和完善。