应用六西格玛方法提高首台择期手术开始的准时率

随着现代医学的发展和医疗体制改革的深入，一个有竞争力的医院应该具备“以高的质量、最快的速度、最低的价格”向病人提供医疗服务的能力，而这个能力取决于医院核心业务过程的能力。六西格玛管理则是提高过程能力行之有效的工具。医院手术室作为医院外科系统核心业务的主体，如果其过程能力不强、工作效率不高不仅会延长病人无效住院时间，增加经济负担而且将直接影响医院的经济效益和社会效益。