RBRVS结合KPI绩效考核体系在县级公立医院的应用

本文介绍了笔者所在医院根据总体目标，经过点值测算、指标选择，将以资源为基础的相对价值比率（RBRVS）与关键绩效指标法（KPI）相结合用于公立医院绩效考核的设计思路与实践。通过考核，医院医疗服务能力得以提升，医疗收入结构得到优化，科室人员成本管控意识得到强化。提示，RBRVS+KPI绩效考核体系将工作量与工作质量有效结合，更能体现医护人员的劳务价值，符合公立医院薪酬制度改革的要求。