医院人事制度改革的实践与体会 |
| |
作者姓名: | 陈玉明 顾爱英 |
| |
作者单位: | 江苏省东海县人民医院,222300 |
| |
摘 要: | 我院自1999年起在连云港市率先进行了劳动用工制度、分配制度和后勤服务管理一体化改革 ,成效显著 ,社会综合满意度调查均在95%以上 ,现将改革情况总结如下 :1主要做法1 1定岗定编 :根据医院的实际情况 ,进行科学合理的人员编制和按科室的性质、工作量、忙闲度进行定编 ,取消不合理的岗位 ,形成竞争条件。如我院护理人员 ,从总体上是缺编的 ,但为了营造竞争的氛围 ,促进人员流动 ,在定编时按5%进行压缩。在定编设岗时 ,注意人员职称的结构比例 ,保持全院职称比例的平衡以及人才梯队自然衔接 ,也为将为实行技术职务评聘双轨制改革…
|
关 键 词: | 医院 人事制度改革 劳动用工制度 分配制度 后勤服务管理 |
文章编号: | 1009-5519(2002)06-0537-02 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|