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| 谈科护士长的工作方法 | |
| 作者姓名： | 马忻 |
| 作者单位： | 230031,合肥,安徽中医学院第一附院 |
| 摘 要： | 我在病区护士长 (以下称护士长 )岗位工作了12年 ,竞聘走上科护士长岗位 ,通过对护士长及科护士长工作对位和换位思考 ,并对照职责 ,认识到护士长是管理执行层 ,而科护士长则是管理监督层。实践使我认识到 ,科护士长管理应找准“五个点” ,当好“两个家” ,做到“一注重”。一、找准五个点(一 )找准护士长管理的薄弱点 :科护士长应具备专科护理的管理经验 ,对护士长工作的各环节熟悉。护士长作为管理执行层往往容易被大量繁杂事物困扰 ,对某些管理工作出现忽视现象。科护士长应掌握科内各病区护士长的特点 ,对其工作进行有计划或随机的检查… |
| 关 键 词： | 医院管理 护理管理 科护士长 工作方法 |
| 修稿时间： | 2001-11-26 |
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