精益管理模式下医院护理单元低值耗材的管理效率研究

针对护理单元传统医用低值耗材管理模式中存在的管理效率问题，该研究基于供应链管理视角，运用精益管理方法，构建出低值耗材全周期、全流程信息化监控的精益管理模式，并对该模式的应用成效进行了分析。结果表明：经精益管理模式应用后，医院护理单元低值耗材能实现“使用耗材=计价耗材+非计价耗材”，结算成本显著降低且稳定性高，“供应-库存-配送”环节效率显著增强。该模式有效提升了医院低值耗材的管理效率，亦可为其他医院提高低值耗材管理水平提供参考。