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医院市场竞争策略与打造核心竞争力
引用本文:赵麟丰,杨巧,李亚权,孙亮.医院市场竞争策略与打造核心竞争力[J].重庆医学,2004,33(9):1306-1307.
作者姓名:赵麟丰  杨巧  李亚权  孙亮
作者单位:重庆市涪陵中心医院,408000;重庆市涪陵中心医院,408000;重庆市涪陵中心医院,408000;重庆市涪陵中心医院,408000
摘    要:中国加入WTO以后,市场全球化的浪潮席卷了我国绝大多数行业.医疗卫生行业也面临着体制改革,竞争对手多样性的冲击,使得同行业之间竞争愈发激烈.在实际经营管理中,越来越多的医疗卫生机构以消费者欲望和竞争者地位为逻辑基础开展营销、宣传活动.医院在市场上也需攻守进退,根据环境的变化、自身的实力采取不同的竞争策略.针对医院当前存在的竞争威胁,有前瞻性地制定相应的竞争战略,综合运用总成本领先战略、差异性优势战略和目标集中战略打造核心竞争力,加强医疗环境、技术水平、服务态度、服务价格等方面的建设和管理工作,让医院始终保持持续、快速、健康发展态势,在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有份额,把医院做大做强.

关 键 词:医院市场  市场竞争  核心竞争力  医疗卫生  医疗业务
文章编号:1671-8348(2004)09-1306-02
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