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| 精神病医院资源重组的尝试 | |
| 引用本文： | 于恩彦.精神病医院资源重组的尝试[J].中华医院管理杂志,2006,22(1):26-29. |
| 作者姓名： | 于恩彦 |
| 作者单位： | 310012,杭州,浙江医院 |
| 摘 要： | 20世纪90年代初，受市场经济大潮的影响，精神病专科医院的业务量开始出现下滑，收入减少，发展缓慢，这种全国性的、持续性的不景气至90年代中后期达到低谷。“举步维艰”是医院管理者的共同感受，这种状况严重地影响了精神病专科医院的生存与发展。为了适应市场经济发展规律的要求，增强竞争能力，摆脱困境，走出低谷，各家精神病专科医院都在探讨和尝试医院的生存和发展之道，期间出现了“大专科、小综合”的办院模式，院办企业模式、与综合医院联营的模式、 |
| 关 键 词： | 精神病医院 资源重组 精神病专科医院 20世纪90年代 市场经济 医院管理者 经济发展 竞争能力 办院模式 综合医院 |
| 收稿时间： | 2005-04-12 |
| 修稿时间： | 2005-04-12 |
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