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医院科室全面成本核算的方法浅述
引用本文:章家骥,张铁良,俞斯海,应鉴林,杨调娟,占国阳.医院科室全面成本核算的方法浅述[J].中国医院管理,2000,20(12):48-48.
作者姓名:章家骥  张铁良  俞斯海  应鉴林  杨调娟  占国阳
作者单位:浙江省绍兴第二医院,绍兴市,312000
摘    要:1 确定成本科室 将医院所有的业务及行政后勤科室(含班组)按照医院几年内的发展方向,划分为106个责任成本科室。其中:①门诊临床成本科室19个;②病区成本科室19个;③医技成本科室21个;④其他医疗辅助成本科室17个;⑤行政及后勤成本科室、班组29个。如:院办公室、文印中心、财务办、门诊收费处、住院收费处、总务办、机修班、驾驶班等等。上述确定的成本科室由人事科核定人员编制数。⑥为了解决某些费用支出不需要上述各成本科室承担的矛盾,再设置1个“医院负担”这样一个特殊的成本科室。

关 键 词:医院管理  科室管理  全面成本核算
修稿时间:2000年8月20日
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