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医院全成本核算的实践与绩效
引用本文:王洪生.医院全成本核算的实践与绩效[J].健康大视野,2006,14(5):62-63.
作者姓名:王洪生
作者单位:邹平县人民医院财务科,山东邹平256200
摘    要:医院实行全成本核算是近几年来应用企业成本学来管理医院,将全成本核算的方法引入医院管理,保证医院正常运营和可持续发展的一种必然选择,是当前医院管理改革的较好的切入点。医院实行全成本核算是医院适应市场经济的要求,随着医疗体制改革和医疗保险制度及农村合作医疗制度改革的深入,医院正面临着日益严峻的挑战。医院只有通过充分利用包括全部成本核算在内的经济管理手段降低成本,提高资源利用率,提高工作效率,减轻病人的负担,才能增强医院的生命力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关 键 词:全成本核算  管理医院  医院管理改革  绩效  医疗制度改革  医疗保险制度  医疗体制改革  立于不败之地  可持续发展  资源利用率
文章编号:1005-0019(2006)05-0062-02
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